海科直營、海科直營pro聚合在創享億通，我選擇創享億通的九大理由

海科直營、海科直營pro聚合在卡友合伙人，我選擇卡友合伙人的九大理由

我是從原來的傳統生意人，因為我原來一直是做傳統戶外旅游的，也是攀巖教練，就是傳統的行業讓我。然后轉到線上，這個里面是疫情起了很大的作用，就是慢慢的開始轉型轉移注意力到線上來，那么轉移到線上來又遇上支付，我自己感覺到自己非常榮幸，因為在當下這個時代能夠抓到一個很好的機遇。十年難一遇或者百年難一遇的機遇確實是很少。我們普通人如何在這個機遇面前，能夠盡快的，快速的去認識到這個機遇的重要性，并且把這個機遇轉化成為自己所用，能夠用得上能夠翻身，能夠騰飛，能夠逆風翻盤，或者是能夠順風。

起飛的這么一個機遇，那么一定要抓住我自己的感受是什么？就是我原來做傳統行業一直也很勤奮，也很努力，但是事實上就是我原來做的墊子。這是傳統行業的短板。非常明顯，比如說租金還有人力成本，稅務，工商稅水電就是你一開門一天可能幾百塊就不見了。你生意都還沒有開張，你就眼睜睜的就會有成本在支出。但是我感覺接觸到支付以后？我就感覺到整個人非常輕松，就是按照我們老師講的。

張口我們嘴巴就是我們的營業窗口，張口就開張閉嘴就打烊手機一部手機就是我們的收銀臺，走到哪里我們就可以收銀到哪里，生意就做到哪里，一個二維碼就是我們的名片。他可以滿全國飛你的朋友可能在北方在內蒙的，那你可以把二維碼發到內蒙，你如果你的朋友在海南，你就可以發到海南，我覺得是這個時代。給了我們。這一代人就是非常好的。機遇。

那么我們分析一下，就是作為一個傳統生意人如何來看待我們創享一通看待云閃付手機P這樣一個非常好的創業項目，我自己的感受是非常深，最近也看一本書，這個書叫做。偏執就是我們生活的一個變化的世界里面書名叫做只有偏執狂才能夠才能生存。里面提到有一個觀點，我非常認可。變化這個字，它里面提到一個專業名詞叫做十倍速因素。那么我們把它放在支付的這個世界里面來講還不止十倍了，可以說是放大了100倍可以把這個因素變化因素叫做100倍因素，它的意思是什么？是說一個引發變化的因素。會在短時間內勢能增大到原來的十倍。你今天看變化，它可能產生的是一。的變化的能量。或者在一個月或者六個月以后，他突然變到十倍大這個能量，我覺得這個十倍速因素放在支付當下這個時間節點。

最能體現我的感受就是變化太快了。第一是什么是政策的變化。大家知道，我們本來像我作為一個傳統行業的小白支付小白。那么按道理來說是跟已經發展了十幾年的這種支付是沒有緣的，因為所有的用戶都已經被固定，所有的代理已經都非常的穩固，非常的成熟，固若真固若金湯的城池。支付城池我們基本是沒有機會的。但是259文件讓一G一碼。

用戶的消費習慣也發生了變化，就是再也沒有誰會帶著一厚厚的卡包到超市去掏出信用卡片來，或者是到酒店掏出卡片來已經很少有了掏出卡片來讓前臺給你掃的。是不是，所以政策也變化，然后這些用戶的消費習慣也變化了？由原來的刷卡變成現在的傳統的支付掃碼支付，微信支付寶支付。我就覺得這個變化是一個是科技的生用應用于生活的帶來大家的一個便捷，同時也是支付科技在經歷了十幾年20年的發展。到今天為止，一個變革吧，一個迭代升級，所以這個就是我們的機會。我覺得這個變革這兩大變革包括消費習慣的變革。

就把原來的傳統支付的？用戶給釋放出來了，就是一點零二點零的系統的用戶包括代理。代理也釋放出來了，幾百萬代理就開始變得游離，原來它屬于那一個系統，我們基本上不可能去撬動它，也不可能跟著你來走。今天他就真的有機會了，這些全部釋放出來的用戶和代理就能夠成為我們的機會。這個機會我們能不能接住這一波時代的紅紅利，我們能不能接住？我們取決于我們愿不愿意擁抱他愿不愿意擁抱這個變化？同時做好了準備，擁抱這個變化沒有同時還要開展行動去擁抱變化。

這個機會才是真正屬于我們自己的機會，要不然你就看到這個機會。就從從自己身邊擦肩而過。這個非常重要，是我今天跟大家說的第一個就是變化，我們只有擁抱變化。只有準備迎接變化，你心里想要變化，同時也逼著自己去改變。才能讓這個時代的機會，政策的紅利。支付的科技紅利迭代升級的趨勢紅利。讓他成為我們自己的機會。實在的成為自己騰飛財富騰飛的一個非常強有力的跳板。我覺得大家一定要有這個意識變化我們一定要抓住。

這是第一個，這是我一個做傳統旅游的人。也開始意識到支付。他能夠讓我們改變，我是一個支付小白，我也覺得他是一個非常。恒大的機會！你看這兩天是不是公司群里面已經陸陸續續的發現有很多的。傳統老板的實體大咖傳統老板？做煤的做礦的或者是做建材的或者做母嬰做教育的。你看線上的新零售大咖也進來了。前兩天不是那個省團好那個好省省團。還有傳統支付2.0的支付大咖，今天群里面也引起了轟動？是說支付大咖方方化方法師的核心團隊也進入了我們湖南萬興。我就覺得你看我們再不抓緊機會。機會就沒了，因為我們作為一個支付小白或者是一個創業的草根。那么等到大咖精英涌進來的時候，草根的機會。就會很明顯會被擠壓。我們現在撐在這個時間節點上。大家都還沒有用上這個云閃付掃碼支付的手機，很多用戶都還沒有接觸到這個信息的時候，我們提前行動，我相信我們是有機會的。

這個是我跟大家想分享的這個變化，這個詞就是因為當下這個時代真的是一個信息，扁平的時代就是瞬息萬變，可以說是。這是我想講的第一個點，第二個點的話？我覺得是潘總分享的就是我們公司是一個非常安全的公司，是一個合規的公司，這個也是今天下午像我們的團隊老大哈佳慧老大轉發的，然后吳森吳總的語音。放到我們群里面，大家也可以聽一聽，非常有益于啟發我們的認知。我們如果要來從事支付這個行業，如果不能從根本上提升自己的認知，你無法去說服自己。更不說更不可能說去說服別的，甚至能量比我們強的人來從事來跟隨來加入我們團隊。那安全這個點的話，是我們創業者包括用戶最關心的一個問題。

我們你看從2023年。李強總理簽發的條例管理條例就是非銀行支付機構的監督管理條例簡稱條例從今年的5月份5月1號就正式開始執行。你看包括各種各平臺。包括貸款軟件，包括往年的往年就是往年網銀的支付牌照的那些包括第四方包含公司的，包括跨區域收單的無卡的統統都要配合規劃。通通要收到。更嚴厲的監管。這就讓我們的云閃付掃碼支付產品變得更加的如魚得水。我們就是一支支付公司的官品，我們是資金秒到。

如果說市面上我們展業的時候，還有很多人跟你說，你們的是一個APP你們的可能是做不長久。那么。你還不能去跟他做非常有利的解釋的話。就說明我們自己還沒有還沒有形成觀念的轉變。很明顯我們也是有機器的，對不對，他們也是機器，我們也是機器，為什么說我們的就不做不長久，相反我們不但有機器，我們還有APP我們不但有一個APP，我們還有三個APP。我們未來還要有五個APP。別人有的，我們也有別人沒有的，我們也有。