2022大決戰-瑞升達冰激凌版本深度剖析

2024年4月13日10:00:222022大決戰-瑞升達冰激凌版本深度剖析已關閉評論
POS機辦理

2022大決戰-瑞升達冰激凌版本深度剖析

在開始之前呢,還是有必要重申一遍,

支付行業理念:你一定要有長期投入的思維理念,支付行業是積累、專注、向上走的過程,只有沉淀時間越久,才能真正爆發。

可能每個人的定位可能也不一樣,那么你所獲取的回報也會不同,在這里大家可以根據自己現狀做個定位,這里主要分為三種定位,大家對號入座即可。

1、定位兼職:對兼職來說,低成本,高回報創業項目,賺多賺少的問題,每月賺幾千沒問題。

2、定位全職:全職按照每周早九晚五從事這份工作,預計月收入幾萬元。

3、定位事業:開工作室,愿意投資,招聘員工,當作一份事業,預計月收入上不封頂

每個人現狀不同,根據自己需求,給自己定個方向即可,一步一個腳印也是好的選擇。

今天我要講的東西和每個人都息息相關,并且很重要,我會帶大家了解三件事。

第一件事:行業遇到問題

第二件事:如何才能破局

第三件事:萬1~萬3也能賺錢嗎?

我會從多個角度,把這三件事講明白,提醒一下,本期分享信息量較多,干貨非常多,如果能夠一次性看完,相信我,將對對你的認知有一個非常大的提升。

OK!我們的內容正式開始

第一件事

《行業遇到問題》

那就我們就多舉例,大家遇到問題,現實發生情況,給大家做個梳理。

行業遇到問題一:

電銷切機:這個相信大家都有接到類似電話,有沒有思考過為什么有電銷生存空間?電銷大多數都是以什么名義銷售的呢?

基本都是:原有產品漲價更換低費率產品,原有產品不能用,更換低費率產品。

給大家普及一個下:

電銷成本:1、場地2、客戶名單3、人員工資4、通訊費等等,比如:名單2元一條,撥打100個電話,就要200元了,人員工資一天100元,電話費等等,(特別告知:買賣名單是違法行為,風險極大)一個客戶獲客成本上百元,但是為什么還有那么多人通過電銷切機呢?可以確定,通過低費率切機,成交率極高。

目前最大問題:就是電銷切機,屢禁不止,客戶流失的重要原因之一

如果要減少電銷切機,費率跟電銷差不多,讓電銷找不到突破口,減少成交概率,這樣能很好減少流失。

行業遇到問題二:

大家一直在講,客戶手上都有機器了?行業進入存量市場時代。

拉開抽屜好幾臺設備,那也側面反應出,目前多數客戶,沒有品牌忠誠度,那我們能找到打動客戶原因,就能切機。

針對這類客戶群里,我們大家都知道,客戶關心的就是費率,只要費率合適,成交率增加

行業遇到問題三:

交易量積累到一定體量后,不增長了?這邊也有在激活機器,交易量基本維持不變。

以前大家不怎么關注流失率,那現在大家應該多關注流失率,客戶因為漲價,費率高,收流量費,收保險費等等,流失了,流失了意味著沒有收益了,收益減少了。

以用戶為核心,減少客戶流失率,未來才有無限可能。

第二件事

《如何才能破局》

目前整個行業同質化嚴重,基本產品線,產品費率,產品政策,都大同小異。

如果你作為一個新人,想要彎道超車是不是更困難。

如果你作為一個創業者,想要跟別人硬碰硬是不是傷敵一千自損八百。

想要破局,就要跟別人打差異化,抓住客戶痛點,才有機會破局。

想要破局,就要結局第一節遇到問題。

1、如何防止機器被電銷切機?

2、如何在市場上搶客戶?

3、如何解決交易量不漲流失率問題?

這就是為什么?新款冰激凌上市原因,解決以上等等問題。

費率:

刷卡費率:0.53%/0.55%自選,跟電銷費率趨同,切不了,

掃碼費率:0.29%/0.3%支持微信,支付寶,銀聯二維掃碼。

解決了,電銷切機,解決了,市場上搶客戶或者別人切客戶根本原因。

很多人就疑問?費率低了,分潤不就低了嗎?那我們賺什么錢?這個問題在下個章節給大家分享,算算。

流失率:

流失率主要原因:漲價、收流量費、收保險費、斷分潤被切機、等等綜合因素。

公司承諾:不漲價,不收其他費率,長期分潤,是不是就能減少流失率,那流失率減少了,交易量自然就會增長,收益就會增加

換賽道:目前整個行業瑞升達冰激凌首創這個模式,這個模式能夠解決目前市場上大家遇到問題。

換賽道,讓大家能夠從同質化競爭中脫離出來,彎道超車,通過新模式,實現交易量快速增長。

以上問題都解決了,估計讓大家困惑的事情,就是分潤收益。

現在大家最關心問題,分潤萬1~萬3第一感覺很少,是不是比以前利潤收益少了,那接下來就一起測算一下,大家最關心問題,分潤收益。

第三件事

《萬1~萬3怎么會更賺錢》

大家應該都知道分潤收益怎么算吧?

月分潤收益:月交易量*分潤*時間周期

算法主要就是這個公式,這里大家發現了嗎?其實變量有三個,1、月交易量2、分潤3、時間周期,這個三個因素都決定你所有獲得回報。

原來大家關注點,只停留在萬幾分潤上,本來就是個誤區。

舉例一:比如常見的割韭菜:承諾高分潤,高返現對嗎?然后干個半年被斷分潤了,那么拿分潤時間周期很短,是不是就白忙活。

舉例二:2019年~2020年時候,大家都做低費率高返現是吧,當時交易量月戶均有的只有幾千元,那么月交易量這個變量值就很小,那也是影響收益。

那現在大家知道決定我們分潤收益有3個變量,那我們就做個對比數據。

第一組數據:

通過常規費率推廣,分潤萬4起步來算賬,常規行業戶均3萬左右,有的甚至更低,剛剛說了,由于電銷,通過低費率切機等等因素,產生流失率,目前流失率5%以上,漲價的話,流失更大,可能每月達到10%~30%,大家可以看看自己后臺是不是也經歷這些事情。

那平均一臺機器,第一個月戶均3萬,第二個月戶均2.5萬,第三個月戶均2.2萬......我們以3年為一個周期,推算出一臺機器壽命,貢獻總交易量:30萬,所以按照萬4收益,平均一臺機器給你貢獻:30萬*萬4=120元

這里算的都是平均值,大家后臺有些商戶數,可以根據后臺自己戶均交易量,自行推算即可。

第二組數據:

瑞升達全國首家推出冰激凌系列產品的,購買SVIP年套餐,交易量月戶均8萬以上,真實數據可測試。

按照目前真實數據統計,冰激凌電簽產品,購買SVIP年套餐,月戶均做到8萬元,哪怕或者少點,我們按照戶均5萬-6萬也可以,但產品解決流失率問題,冰激凌產品流失率肯定是低的,這個我們大家能達成共識吧。

那么平均一臺機器,第一個月戶均6萬....第六個月戶均5.5萬...第十二個月戶均5萬,推算出平均一臺機器壽命,貢獻總交易量:160萬,哪怕按照最低萬1來算,客戶留下了,平均每臺貢獻回報:160萬*萬1=160元

如果你能從長遠考慮,冰激凌版本收益肯定要比原有多很多,原先我們為什么覺得低,考慮都是單方面,覺得收益相對低些。

團隊收益:

團隊收益基本就是差值,冰激凌中間級差萬0.2%,建設團隊,正常有2~3個級差,萬0.4~萬0.6,基本與原來平均萬0.5~萬1級差,差不多,但這里大家有沒有關注到一個數據:

1、原先激活100臺設備,交易量預計:300萬左右

2、冰激凌版100臺設備,交易量預計:800萬~1000萬

這款機器能把目前有交易量的客戶,通過0.53%/0.55%費率,吸引到我們平臺來。說白了就是搶客戶,搶交易量,你不搶總有人搶。

團隊交易量越快增長,收益也意味著越高,我們優勢就是,我們通過前期測試,我們有最真實模型,最真實的數據,數據說明一切。

這些只是簡單算一下,通過產品,成交提高了,客戶轉介紹了,團隊快速擴張了,這些因素也能讓你收益回報增加。

寄語:

存在即合理,所以一個產品的誕生,肯定是有背后的原因,一定是為了解決問題。

如果你也遇到以上問題,你也提倡價值投資,你也認同長期主義,讓我們共同攜手,互為貴人,重新瓜分行業市場蛋糕。

各位伙伴以上我們團隊真實數據測算。

每個團隊都有后臺可以證實內容真實性

站在未來看現在,

一次支付行業新風口

一次突破行業階層固化的機遇,

一次通過行業差異化競爭彎道超車。

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