通過“債務優化”,完美解決一百多萬的負債!
“債務優化”的核心,是通過利率低、年限長的“優質貸款”來置換利率高、年限短的“劣質貸款”,進入“良性循環”。
比較典型的債務優化情況:
1、多筆高息網貸,置換為銀行低息房抵貸或信用貸
2、企業短期(1年期),置換為3-5年期或10年期貸款。
3、在金融機構抵押貸款,置換為銀行抵押貸
4、多筆網貸、信貸、小貸、信用卡分期,高息消費貸或經營貸,轉換為一筆長期、低息的銀行貸款。
以武漢銀行房抵貸政策,最低利率3.5%三年期,先息后本,只還息不還本。貸100萬,每個月的月供僅為2920元,每月還款幾乎沒有任何壓力。相同金額的網貸、小貸1-3年期,月還款額基本在3萬-5萬以上。差距之大,一目了然。
貸款案例:
客戶張先生,在武漢經營一家餐廳。受疫情影響陷入了債務危機,目前負債超110萬。
經生意上的朋友了解到源興擔保。債務組成如下:
1、信貸:在銀行申請了2筆信貸總計40萬元,3年期,每月還款約14500元;
2、網貸5筆,金額有大有小,多為1-2年期,剩余30萬未還清。
3、機構小貸:去年12月,為了員工發工資,在朋友的介紹下在某小貸公司借了20萬元,3年期,每月還款約10000元;
4、信用卡5張,使用額度20萬,長期分期。
對于目前店里的經營收入情況來說,還款壓力巨大,為了維持經營,張先生已經進入了“以貸養貸”的惡性循環中。

目前,從客戶的債務情況來看,主要都是信用貸款,雖然大多額度不算高,但是利息高、筆數多。最大的問題是,這些貸款都是1-3年期的短期貸款,等額本息的還款方式,使得每個月的還款壓力很大。
張先生名下有一套140平的按揭房,目前評估價280萬,按揭尾款還有50萬尚未結清。按照評估值280萬測算,可貸280萬×70%=196萬;還完銀行按揭尾款50萬后,剩余資金196萬-50萬=144萬。
根須客戶的情況和需求,給他推了年化3.9%,10年先息后本的產品;貸款180萬,每個月的月供是5850元。對比之前月還款的33000元,極大的減輕了還款壓力。
并且,通過債務優化后,還清了之前的按揭房貸和其他負債,手里還剩余30萬元周轉資金,可以說是完全解決了張先生的債務危機。沒有那么大的還款壓力,也可以全身心投入生意中。
所以說,同樣是貸款100多萬,銀行貸款一筆就搞定了,還款壓力小。反之,拿多了網貸、小貸或信用卡分期,可能讓自己進入“以貸養貸”的惡性循環。
我們發現,之所以如此,是因為很多客戶都沒有選擇到最適合自己的融資方案。
大部分是以下兩個原因:
第一是自己不懂,也沒有找人咨詢,就隨意申請了一筆或幾筆,解決臨時之需。尤其是網貸,手機點點就出額度;
第二是被一些小中介公司的員工推銷,而選擇了錯誤的貸款方案。
這樣做雖然暫時解決了眼前的資金問題,但給自己后期的財務增加了不可控的成本。
有時候,一個錯誤的貸款方案,往往就是一顆定時炸彈,隨時可能讓你深陷債務危機。
因此,找一家專業靠譜的貸款中介公司是多么重要!!
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